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ASSET ACTIVATION / VALUE CREATION
資產活化顧問（增值服務）
RETHINK THE SPACE
重新看見空間的可能，
為閒置資產找到
下一個定位。
為閒置資產找到
下一個定位。
有些空間不是沒有價值，而是還沒有找到適合的使用方式。
從物件條件、商圈環境到未來使用情境，透過重新診斷與定位，找出更符合市場需求的活化方向，再進一步整合空間、工程及招商資源。
空間診斷 定位規劃 資源整合 招商媒合
VALUE CREATION / 01
從現況出發，重新定義空間的下一步。
01
FROM SPACE TO VALUE
不是急著改造，
而是先找到
值得改變的地方。
而是先找到
值得改變的地方。
01
看見現況
02
重新定位
03
導入資源
CONSULTING SCOPE
從診斷到落地，
把活化方向一步步變清楚。
把活化方向一步步變清楚。
不是單純翻新空間，而是從市場條件、使用定位與執行資源一起思考，讓每一次投入都有更清楚的目的。
01 MARKET ANALYSIS
物件現況與商圈分析
從空間條件、周邊環境與市場需求切入，整理物件目前具備的優勢、限制與可能發展方向。
DIAGNOSE02 POSITIONING
空間定位與改裝建議
依物件條件與預期客群重新思考空間用途，評估適合的配置、改善方向與必要改裝內容。
REPOSITION03 RESOURCE INTEGRATION
工班及工程資源整合
依實際規劃需求協助整合相關工程與執行資源，讓規劃內容能夠順利銜接後續實作。
INTEGRATE04 TENANT MATCHING
品牌與租戶媒合
依重新定位後的空間條件，尋找相符的品牌與租戶方向，讓改造後的空間更有機會真正投入使用。
MATCH
ASSET DIAGNOSIS
先理解物件，再決定投入。
HOW WE THINK
好的活化，
不是把空間變新而已。
不是把空間變新而已。
空間是否值得投入、應該改多少、未來適合什麼樣的使用者，都需要先回到物件本身重新判斷。
01
物件條件
空間尺度、現況設備、格局與既有使用條件。
02
市場需求
周邊產業、消費型態與可能進駐的租戶需求。
03
投入效益
評估改善內容與實際使用價值之間是否合理。
ACTIVATION PROCESS
從空間診斷，
走到真正能被使用的方案。
走到真正能被使用的方案。
01
現況盤點
整理物件條件與目前面臨的問題。
02
市場分析
從區位與市場需求尋找可能方向。
03
定位規劃
確認空間用途與必要改善內容。
04
資源整合
串聯工程及後續執行所需資源。
05
招商媒合
讓重新定位後的空間找到適合使用者。
VALUE
CREATE THE NEXT POSSIBILITY
閒置，不代表沒有價值。
有時只是需要重新找到方向。
有時只是需要重新找到方向。
實際顧問內容、工程需求與招商方式，將依物件條件、預算及雙方確認之服務範圍另行規劃。